“追随模式的風險在于，你在别人的軌道上行走，沒有自己的方向性，如果别人突然變軌，你怎麼辦？”秦川機床工具集團董事長龍興元２４日在接受記者專訪時如是說。

  此間舉辦的第十三屆中國國際機床展覽會上，機床工具業人士達成共識：持續十年、以規模擴張為主要特征的高速發展已經結束，行業進入以轉型升級為主要特征的新發展階段。

  一直以來，技術上的瓶頸是本土機床廠商與歐美先進企業最主要差距。“我們的産品缺乏足夠的市場競争力，尤其是在穩定性和可靠性方面，與先進國家同類、同檔次産品相比還有不小的差距。”中國機床工具工業協會常務副理事長吳柏林說。

  記者在此間的展會上采訪發現，大量本土機床産品，要麼關鍵的核心部件産自日本、要麼搭載德國數控系統……技術依賴痕迹随處可見。

  不可否認，在２０餘年間通過消化吸收、合作生産等方式，我國數控機床的設計和制造技術有了較大提高；不過，對關鍵技術的試驗、消化、掌握及創新卻較差，陷入“落後——趕超——再落後——再趕超”的怪圈。

  “症結在于我們沒有認真思考、真正解決一個根本性的問題：企業創新的源頭在哪裡、創新的路徑是什麼？”在龍興元看來，跟蹤技術已不适應現狀，發展不了産業，況且，由于一些國家存在技術禁運條例，産業的核心技術、特别是前沿和戰略高度的技術是引進不了的。

  事實上，當前我國已研制投入應用的一些數控機床能替代進口，表面上實現趕超，但隻是靜态的追随，實際是模仿、逆向研發的産物，理論上卻無法超越。而且，當某一種中xx機床研制成功，國外競争對手馬上使出降價“殺手锏”，阻擋新産品商品化、産業化進程。

    “不光機床行業，整個機械工業的不少xx技術和産品，都是這樣被迫停頓下來的。”龍興元說，如果一味跟蹤模仿，将會進一步拉大我國同世界先進水平之間的差距，并最終将形成技術依賴，“這是‘追随戰略’的悲哀”。

    龍興元說，研究創新路徑，确立正向研發才是正道，要确立以掌握原理和實現突破性創新為目的的正向創新戰略，包含産品技術的正向研發與生産過程的正向創新。

    在業内人士看來，當前我國相關領域創新中存在諸多誤區，危害較大的一個就是浮躁速成的創新心态，各行各業，“畢其功于一役”“成敗在此一舉”“傾全公司之力”等運動式創新現象相當程度存在，人們經常看到動辄“彎道超車”之類的浮躁創新表現。

    中國機床工具工業協會副秘書長陳惠仁說，創新尤其是技術創新必須循序漸進，尊重規律，腳踏實地，穩步推進。企業要耐住寂寞，經受住誘惑，要靜下心來，下笨功夫，花大力氣，投大資源。切忌急于求成，拔苗助長。

    談及創新中的困難，此間接受記者采訪的多位企業家坦言，“還是研發投入不足。”盡管國家出台包括重大科技專項在内的一些推動行業企業技術進步的措施，但業内人士多認為，仍存在改進餘地。

    一些業内人士犀利指出，專項資金的分配應更多堅持市場需求為導向，“而不是由一些脫離市場一線的專家确定項目研究方向，xx做出的成果往往無法真正投入應用”。諸多業内人士提議，可考慮在稅收環節對緻力于技術革新的企業實行普惠制，給予技術上取得進步且赢得市場認可的企業以稅收優惠，以鼓勵真正适應市場需求的創新。

    “公平競争、平等發展的機制與環境是激發創新活力的根本動力。要疏通正路，為所有人建立機會均等的上升通道，還必須堵住邪路，封閉投機鑽營浮誇取巧行為賴以生存的市場，把創新能量限度地引導到正确道路上來。離開了公平正義的基礎前提，孤立地搞創新，則創新就會成為無源之水，無本之木。”陳惠仁說

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